项目管理：先瞄准后射击

72分钟

项目，是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。任何一个项目的成功，都离不开高效的项目管理。那么，一个完整的项目管理流程是怎样的？高效的项目管理应该注意哪些事情？项目管理又需要哪些能力和品质呢…

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课程分类: 项目生产 | 计划进度

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 通用课程标签: 项目管理,流程方法,实战技能

项目，是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。任何一个项目的成功，都离不开高效的项目管理。那么，一个完整的项目管理流程是怎样的？高效的项目管理应该注意哪些事情？项目管理又需要哪些能力和品质呢？针对这些问题，三节课邀请到《上任第一年手记》作者——陈媛老师，与你分享项目管理关键概念，为你讲解项目管理的全流程，深入交流项目管理的思维、心法和技法，以启动、规划、执行、监控、收尾这五大过程组为主框架，细致讲解项目管理的整个体系，助你高效推进项目管理。

课程引入第一章项目管理理念与角色认知第二章开启项目第三章如何做出缜密计划第四章从执行到完美收官总结回顾测试题

陈媛

现任世界500强企业人力资源总监，畅销书作家，著有《上任第一年手记》，译《神奇的自驱团队》

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项目管理：先瞄准后射击

陈媛