领导团队法

35分钟

Z世代视野开阔、理性务实且个性十足，随着这一群体进入职场，很多管理干部在培养团队、管理下属时头疼不已。作为管理者，需要意识到，管理自己和管理团队是截然不同的，“指令式”管理也已成为过去。沿用之前老领导…

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课程分类: 领导力发展 | 团队建设

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监课程标签: 团队培养,员工激励,工作授权

Z世代视野开阔、理性务实且个性十足，随着这一群体进入职场，很多管理干部在培养团队、管理下属时头疼不已。作为管理者，需要意识到，管理自己和管理团队是截然不同的，“指令式”管理也已成为过去。沿用之前老领导管理自己的方式去带队伍，除了造成团队内部效能低下之外，也会给自己带来深深的无力感。管理的背后是认同、激励和信任，本次课程将带你告别无效管理，轻松带团队。

课程内容 - 一、非常有效！这样培养团队，自己不被动！ - 二、小心！这样激励下属才不虚伪！ - 三、怎样协助下属成长，才走心! - 四、工作授权有陷阱，千万不能掉进去！ - 五、非常有效！这个方法让下属都主动提建议！ - 六、如何让下属把心掏给你！

周建华

职场效能提升专家

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领导团队法

周建华