管理者如何选择下属？

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当前，虽然每年都有万千毕业生流入人才市场，但很多管理者还在面临“招人难”的问题。一是考虑当下年轻人流动性过强，培养成本过高；二是候选人各方面经历与能力和岗位的匹配度总不理想。作为管理者，该从哪些渠道进…

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课程分类: 人力资源 | 招聘配置

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监课程标签: 人才选拔,面试技巧,招聘渠道

当前，虽然每年都有万千毕业生流入人才市场，但很多管理者还在面临“招人难”的问题。一是考虑当下年轻人流动性过强，培养成本过高；二是候选人各方面经历与能力和岗位的匹配度总不理想。作为管理者，该从哪些渠道进行招聘？该为团队招聘怎样的员工？在短暂的面试时间中，如何确定TA就是你想招的下属？如果你也有这些问题，那一定不能错过本次课程。杨文浩老师将从岗位分析、招聘渠道、面试方法等方面为你剖析面试技巧，教你在茫茫人海中，快速、精准地找到合适人选！

一、知己知彼二、觅才有道三、辩才有法课后测试

杨文浩

国家高级人力资源管理师

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杨文浩