管理者如何有效用人？

65分钟

想要当好一个管理者，除了有较高的行业视角和过硬的业务能力之外，更重要的是懂用人的艺术。一个团队有很多人，每个人各具特色也各有专长，把合适的人放在合适的岗位上、对不同的下属采取不同的对待方式，就是管理者…

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课程分类: 通用能力 | 办公技能

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监课程标签: 用人艺术,人员分配,团队管理

想要当好一个管理者，除了有较高的行业视角和过硬的业务能力之外，更重要的是懂用人的艺术。一个团队有很多人，每个人各具特色也各有专长，把合适的人放在合适的岗位上、对不同的下属采取不同的对待方式，就是管理者要做的事情。但在实际工作中，大多数管理者都没能掌握这项技能，导致人员分配不合理。这不仅让项目难以推进，还会引起员工的负面情绪。本课程将为你深度解读用人之法，让你告别管理焦虑！

一、用人所能二、用人所长三、用人所愿四、用人有道课后测试

杨文浩

国家高级人力资源管理师

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管理者如何有效用人？

杨文浩