管理者如何培育下属？

56分钟

管理人员和下属的关系究竟是怎样的？从当前的职场情况来看，底层员工的个性十分鲜明、工作目标也较为明确，与70、80后不同，指令式管理不再适用于Z世代员工。所以当前管理人员和下属的关系更倾向于互相成就。管…

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课程分类: 领导力发展 | 人才培养

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监课程标签: 下属培育,育人方法,四导法则

管理人员和下属的关系究竟是怎样的？从当前的职场情况来看，底层员工的个性十分鲜明、工作目标也较为明确，与70、80后不同，指令式管理不再适用于Z世代员工。所以当前管理人员和下属的关系更倾向于互相成就。管理者有责任也有义务帮助下属不断成长，只有下属快速成长，团队才会更有凝聚力、整体能力更强。那么作为管理者，如何在带好团队新人的同时提升老员工的能力呢？本次课程将会解决你所有疑问，带你感受“授人以渔”的力量。

一、管理者育人目标与方法二、管理者转化有效的桥梁三、四导法则应用技术课后测试

杨文浩

国家高级人力资源管理师

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管理者如何培育下属？

杨文浩