项目需求不清晰怎么办

97分钟

管理好项目需求是项目成功的关键，但是实际工作中，需求的管理总是遇到很多难题。如何处理不同人提出的差异化需求？如何处理需求有冲突的状况？如何与他人沟通相关需求？只有清楚相关的干系人，分析清楚与他们之间…

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课程分类: 项目生产 | 计划进度

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监课程标签: 项目需求,干系人管理,需求分析

管理好项目需求是项目成功的关键，但是实际工作中，需求的管理总是遇到很多难题。如何处理不同人提出的差异化需求？如何处理需求有冲突的状况？如何与他人沟通相关需求？只有清楚相关的干系人，分析清楚与他们之间的关系，才能清楚采取怎样的策略来应对。因此，课程会为你介绍干系人分析矩阵，帮助你用科学的方法来处理各种情况。为了更好地应对需求冲突，课程还会为你讲解干系人管理矩阵，帮助你合理应对棘手问题，最后，为你提供一套沟通方法来更好地理清干系人需求，助力你游刃有余地管理需求。

一、项目管理三要素（上）一、项目管理三要素（下）二、企业常⻅项目管理4个类型三、项目需求的3种状态（上）三、项目需求的3种状态（下）四、干系人管理的4个象限课后测试

肖振峰

原腾讯项目经理导师

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项目需求不清晰怎么办

肖振峰