项目目标不清晰怎么办

62分钟

没有清晰的目标而开展项目,恰如没有罗盘而航行。在开展一个项目之前，我们需要明确项目目标，之后才能全力以赴，向着目标前进。但是现实情况往往会出现各种状况。比如，目标偏离方向；目标表达不清；目标无法实现……

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课程分类: 项目生产 | 计划进度

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监课程标签: 项目目标,目标设定,目标共识

没有清晰的目标而开展项目,恰如没有罗盘而航行。在开展一个项目之前，我们需要明确项目目标，之后才能全力以赴，向着目标前进。但是现实情况往往会出现各种状况。比如，目标偏离方向；目标表达不清；目标无法实现…… 针对这些问题，本次课程我们会带你系统了解建立一致目标的3个步骤，帮助你设置清晰、可实现的目标，使命必达。同时，课程也会为你介绍2种目标表述方式，帮助你把目标阐述清楚，跟项目相关人员达成共识，最终推进项目顺利开展，达到期望结果。

一、项目的成功是价值实现二、计划驱动型项目三、增量迭代型项目四、用户参与型项目五、新领域开拓型项目课后测试

肖振峰

原腾讯项目经理导师

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项目目标不清晰怎么办

肖振峰