跨部门协作障碍怎么办

59分钟

项目团队人员可能来自不同的部门，有着截然不同的行事风格和沟通方式，又有着不同的职责和任务，想要让他们有序推进，团结协作，并不是一件容易的事。针对这样的困扰，本次课会结合工作示例，为你分析部门不协作的原…

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课程分类: 领导力发展 | 跨部门协同

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监课程标签: 跨部门协作,团队组织,协作工具

项目团队人员可能来自不同的部门，有着截然不同的行事风格和沟通方式，又有着不同的职责和任务，想要让他们有序推进，团结协作，并不是一件容易的事。针对这样的困扰，本次课会结合工作示例，为你分析部门不协作的原因，同时，追根溯源，找到解决问题的方法，提供给你一套实用工具帮助你更好地进行项目协作。无论你是项目管理者还是项目的参与者，相信本课的内容都会对你有所启发。

一、项目常⻅的3种团队组织形二、绩效达成的6个要素三、用结构化工具辅助项目协作课后测试

肖振峰

原腾讯项目经理导师

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跨部门协作障碍怎么办

肖振峰