进度不达预期怎么办

38分钟

俗话说：计划没有变化快，做项目计划也是这样，无论前期有多么完美的预设，后期在项目实际开展过程中，也会产生各种各样的问题，比如说，规划疏漏，项目延期……针对这些问题，本次课会为你讲解如何科学把握项目进度…

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课程分类: 项目生产 | 计划进度

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监课程标签: 项目进度,进度管理,赶工方法

俗话说：计划没有变化快，做项目计划也是这样，无论前期有多么完美的预设，后期在项目实际开展过程中，也会产生各种各样的问题，比如说，规划疏漏，项目延期……针对这些问题，本次课会为你讲解如何科学把握项目进度，如何应对项目进展过程中各种进度问题。通过本节课，我们能够收获使用进度网络图的一套方法，并且，能掌握应对变化的三种赶工方法，希望你能有效控制项目进度，最终，取得项目的成功。

一、理解项目的生命周期二、简快学会进度网络图绘制三、透明化沟通的渠道和工具课后测试

肖振峰

原腾讯项目经理导师

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进度不达预期怎么办

肖振峰