国企管理者领导力提升的三大要素之三：培养八种能力

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本课程讲解保证做事做人效果需要的八种重点能力，涵盖战略行为、坚持、自我反思修正、良好心态四种 “内力”，及总结提炼、沟通表达、管理自己、带队伍四种 “外力”。通过分别阐释八种能力的表现、核心及提升方法…

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课程分类: 领导力发展 | 管理方法行业分类: 通用

适用人群: 管理者,团队领导者,储备干部课程标签: 领导力,自我管理,团队管理,沟通表达,心态修炼

本课程讲解保证做事做人效果需要的八种重点能力，涵盖战略行为、坚持、自我反思修正、良好心态四种 “内力”，及总结提炼、沟通表达、管理自己、带队伍四种 “外力”。通过分别阐释八种能力的表现、核心及提升方法，增强管理者综合能力，提升领导力水平。

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中国航空综合技术研究所原所长

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