绩效沟通什么时间合适？ 绩效沟通前需要如何准备？ 绩效差员工沟通紧张怎么办？ 沟通了绩效结果员工不同意咋办？ 作为一个优秀的领导者，要想和下属在绩效上能沟通顺畅，获得下属的信赖，提升绩效管理行为有效性，本节课所讲到的这些沟通方法和技巧，你必须知道！ 课程将首先为你讲解在基于公司发展战略基础上，如何为下属制定合适的绩效目标；其次，带你掌握如何与与员工共同跟踪绩效表现，持续沟通。最后，与你分享绩效评估环节，有哪些需要注意的沟通的原则、流程和策略。 希望你能通过绩效沟通，让下属感受到鼓舞，能够充满干劲地持续奋斗！