如何提高员工的工作表现？如何让下属勇于面对挑战？如何快速提升下属能力？ 针对这些问题，管理者最好的应对方式就是成为一名教练式管理者，帮助员工“自己主动想办法解决”。那么。教练式管理者是如何辅导员工的？他们该如何有效与下属沟通呢？ 为解决上述问题，本节课邀请到《上任第一年手记》作者——陈媛老师，为你讲解何为教练式辅导，带你了解什么问题适合用辅导解决，并进一步为你拆解教练式辅导的方法与步骤，并给你提供教练式管理者必备的能力和提升工具，让你能够持续进步，同时激励员工，不断突破，成为一个让下属信服的管理者，真正地让管理发挥价值。