管理者职业规划必备的3W1H分析法

管理者职业规划必备的3W1H分析法

84分钟

凡事欲则立,不预则废。身为管理者更应该有清晰的职业愿景和规划。 你是否在专家和管理者的发展方向上犹豫不决? 你是否搞不清个人的职业发展核心优势? 你是否不知道如何达成自己的职业发展目标? 为解决上述问…

凡事欲则立,不预则废。身为管理者更应该有清晰的职业愿景和规划。 你是否在专家和管理者的发展方向上犹豫不决? 你是否搞不清个人的职业发展核心优势? 你是否不知道如何达成自己的职业发展目标? 为解决上述问题,本次课将首先为你讲解管理路线和专家路线的差异,助你了解如何构建个人职业安全感;随后,带你正确认识职业规划,理解职业规划对个人的价值与重要性;最后,带你更加清晰地认知自己的职业发展方向,从“我是谁,我在哪,我要去哪,我如何到达”这四个直击灵魂的问题来让你更明确地制定职业发展规划,逐步实现自己的职业目标。
课程引入 一、成为专家还是管理者:确立个人职业安全感 二、正确认识职业规划:规划清晰,突破探索 三、如何制定职业规划 - 1.我是谁 - 2.我在哪;我要去哪;我如何到达 课程总结 课后测试题
陈媛
陈媛

现任世界500强企业人力资源总监,畅销书作家,著有《上任第一年手记》,译《神奇的自驱团队》