带着“产品思维”如何进行培训项目运营?

带着“产品思维”如何进行培训项目运营?

87分钟

也许,在培训项目运营的过程中,你也遇到过这样的挑战: -精心设计的培训项目没有人愿意了解、关注和参与; -培训过程中学员不够配合,学习积极性较差; -学员在培训项目结束后没有获得感和价值感,评价较差;…

也许,在培训项目运营的过程中,你也遇到过这样的挑战: -精心设计的培训项目没有人愿意了解、关注和参与; -培训过程中学员不够配合,学习积极性较差; -学员在培训项目结束后没有获得感和价值感,评价较差; -…… 为解决上述难题,本次课程邀请到拥有14年人力资源领域经验的刘琳老师为你讲解“培训项目运营策略”。 课程首先从思维层面,带你打通培训项目运营的思考路径,只有方向正确,才有可能到达目的地。接下来,会让你明确对用户的行为期待,并理解他们的需求,以此制定相应策略。课程的重中之重就是会针对启动前、过程中、结束后的不同阶段,以及学员、上级、组织这些不同对象进行有针对性的运营,以此来促成培训效果最大化!
一、带着产品思维看培训项目运营 二、培训项目运营的思考路径 三、针对学员的运营策略 - 1.针对学员的运营策略-引入 - 2.针对学员的运营策略-启动前 - 3.1针对学员的运营策略-过程中 - 3.2针对学员的运营策略-过程中 - 4.针对学员的运营策略-结束后 四、针对学员上级的运营策略 五、针对sponsor(组织)的运营策略
刘琳
刘琳

领导力顾问、培训师;管理教练