OD实操:引领组织变革的实践之路

OD实操:引领组织变革的实践之路

244分钟

在当今快速变化的环境中,组织发展(OD)已成为企业持续成长的关键因素。本课程《OD实操课程》将带您深入探索OD的实践应用,通过真实案例和实际操作,助您掌握引领组织变革的核心能力。课程将首先介绍OD的基…

在当今快速变化的环境中,组织发展(OD)已成为企业持续成长的关键因素。本课程《OD实操课程》将带您深入探索OD的实践应用,通过真实案例和实际操作,助您掌握引领组织变革的核心能力。课程将首先介绍OD的基本理念和框架,帮助学员了解组织发展的核心思想和原则。接着,我们将深入探讨组织诊断的方法和工具,使学员能够评估组织的健康状况和潜在问题。在此基础上,我们将重点学习如何设计和实施有效的组织变革,包括变革管理、领导力发展、团队建设等方面的实践技巧。此外,课程还将介绍OD在战略执行、企业文化建设等方面的应用,以帮助学员全面了解OD在组织发展中的重要性。通过本课程的学习,学员将掌握OD的核心思想和实操技巧,能够为企业提供切实可行的组织发展解决方案。无论您是企业管理者、人力资源从业者还是咨询顾问,本课程都将为您在组织变革和发展的道路上提供宝贵的指引和支持。加入我们,共同探索组织发展的实践之路!
实操课 先导篇 1. OD视角如何选用组织诊断工具的 2. OD如何做团队诊断和个人诊断 3. 组织诊断具体的流程和分工 4. 案例:美团OD组织诊断项目vs阿里OD六个盒子工作坊 5. 组织架构本质与误区 6. 战略如何影响组织架构 7. 组织架构基本功:拆与合 8. 组织架构的五步法 9. 案例:如何通过组织架构看竞对信息 10. B类人才无法打造A类团队? 11. 管理者段位大图 12. 案例:新业务团队凝聚力打造项目
婧怡
婧怡

复盘专家,领导力发展专家