一节课全面分析企业发展战略

69分钟

在快速变化的市场环境中，企业发展战略的制定和执行显得尤为重要。为此，三节课邀请了拥有8年多O2O领域互联网经验的邹保奎带来本门课程。本课程将带你深入了解宏观环境、行业分析、竞争态势等关键要素，助你…

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课程分类: 战略规划 | 战略分析

适用人群: 经理/副经理, 总监, 副总裁课程标签: 企业战略,行业分析,竞争分析

在快速变化的市场环境中，企业发展战略的制定和执行显得尤为重要。为此，三节课邀请了拥有8年多O2O领域互联网经验的邹保奎带来本门课程。本课程将带你深入了解宏观环境、行业分析、竞争态势等关键要素，助你掌握制定高效发展战略的核心能力。课程涵盖行业产链、细化市场、产品分析等多个层面，帮助你全面了解行业情况，解决工作中的痛点。无论你是企业高管还是初创企业家，都需要掌握这门课所传授的战略思维和方法，以应对日益激烈的市场竞争，实现企业的可持续发展。

课程导入第一章宏观环境分析第二章行业分析第三章竞争分析课程总结

邹保奎

前上市公司本地生活服务平台产品负责人

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一节课全面分析企业发展战略

邹保奎