筑牢现代企业安全堡垒——谈落实全员安全责任制的“四梁八柱”模式

筑牢现代企业安全堡垒——谈落实全员安全责任制的“四梁八柱”模式

39分钟

本课程基于安全管理理论和实践经验,系统凝练了中车青岛四方机车车辆股份有限公司“四梁八柱”安全管理模式,旨在分享全员安全生产责任制落实落地的有效方法和途径。“四梁”即通过抓实企业主要负责人(决策梁)、项…

本课程基于安全管理理论和实践经验,系统凝练了中车青岛四方机车车辆股份有限公司“四梁八柱”安全管理模式,旨在分享全员安全生产责任制落实落地的有效方法和途径。“四梁”即通过抓实企业主要负责人(决策梁)、项目负责人(管理梁)、专业负责人(专业梁)及一线员工(执行梁)等四类人员的安全职责,支撑安全管理“从零开始、向零奋斗”目标实现;“八柱”即通过领导作用、安全文化、资源支持、素养支撑、管理策划、专业协同、数智赋能、应急保障等凝聚全员力量,赋能全员履职尽责。通过抓实全员安全生产责任制,筑牢现代企业安全堡垒,守护员工生命健康安全,为企业高质量、可持续发展提供坚实安全保障。

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刘元好
刘元好

中车青岛四方机车车辆股份有限公司安全总监,国家注册安全工程师、一级项目管理师、高级人力资源管理师,全国个体防护装备标准化技术委员会SC1、SC4委员,山东省安全生产专家,中车集团首席管理专家、安全管理专家、安全管理专家工作站站长,主要研究方向为安全管理模式创新、安全生产数智化转型等。参与多项国家安全防护技术标准编写和审查工作,多次承接或主持集团安全技术操作规程、案例等编撰任务,多篇学术论文在国家级、省部级专业期刊发表。