六西格玛原理与实践

116分钟

通过学习这门课程，学生将能够在组织中应用六西格玛方法和工具，提高业务质量、降低成本、提升客户满意度，并推动持续改进和创新。六西格玛的应用范围广泛，不仅适用于制造业，也适用于服务业和公共部门。学习六西格…

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课程分类: 项目生产 | 质量管理

适用人群: 工程师, 主管/团队负责人, 经理/副经理课程标签: 六西格玛,流程改进,数据分析

通过学习这门课程，学生将能够在组织中应用六西格玛方法和工具，提高业务质量、降低成本、提升客户满意度，并推动持续改进和创新。六西格玛的应用范围广泛，不仅适用于制造业，也适用于服务业和公共部门。学习六西格玛原理与实践有助于培养学生的数据分析能力、问题解决能力和项目管理能力，提高个人职业竞争力和在组织中的贡献。此外，对于想要在质量管理、流程改进和项目管理领域发展的专业人士来说，这门课程的知识和技能也非常有用。

课程导读 1.六西格玛概述 2.界定阶段 3.测量阶段 4.分析阶段 5.改进阶段 6.控制阶段课程总结课后题目

于兆鹏

银行业数字化、项目管理、产品管理专家

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六西格玛原理与实践

于兆鹏