产品经理进阶:管好需求池,迭代好规划

产品经理进阶:管好需求池,迭代好规划

185分钟

你是否曾为如何有效地管理产品需求而苦恼?是否在处理多入口需求、需求插队等方面感到力不从心? 为此,三节课邀请了可视化需求分析创始人王洪亮老师带来本门课程。 需求池是管理产品的长期需求清单的管理方法。如…

你是否曾为如何有效地管理产品需求而苦恼?是否在处理多入口需求、需求插队等方面感到力不从心? 为此,三节课邀请了可视化需求分析创始人王洪亮老师带来本门课程。 需求池是管理产品的长期需求清单的管理方法。如何对需求池当中发生的排序,插队等各种事项进行合理规划和应对是很多产品经理比较头疼的事情。 本课讲述相关的实操方法,以便帮助产品经理能够有效的处理相关事项,为你提供全面的指导和实战经验。通过学习这门课程,你将掌握如何建立有效的需求池、分解和排序需求的技巧和方法,以及处理多入口需求、需求插队等问题的策略。无论你是初入行业的新手,还是希望提升自己的产品经理,这门课程都将助你突破局限,成为需求管理的专家。
引入 第一章 需求池 第二章 需求分解 第三章 需求排序 第四章 多入口需求 第五章 需求插队 第六章 需求池做减法 第七章 用户研究和正确的需求提出
王洪亮
王洪亮

可视化需求分析创始人