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大厂HRBP实践案例解析
大厂HRBP实践案例解析
130分钟
本课对标阿里、腾讯、华为三家大厂,如何搭建HRBP体系,如何做活水计划,组织发展如何做都是本课程里要介绍的内容。
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课程分类:
人力资源 | 组织建设
适用人群:
经理/副经理, 高级经理, 总监
课程标签:
HRBP体系,组织变革,活水计划
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章节大纲
讲师介绍
本课对标阿里、腾讯、华为三家大厂,如何搭建HRBP体系,如何做活水计划,组织发展如何做都是本课程里要介绍的内容。
前导课 - 1.前导课 一、阿里政委体系浅谈 - 1.政委体系的历史演变 - 2.政委体系的角色定位 - 3.政委体系的搭建与落地 二、腾讯的HR转型之路 - 1.腾讯的三支柱体系 - 2.鹅厂组织变革 - 3.腾讯的活水计划 三、华为HRBP的秘密 - 1.华为组织发展与HR简史 - 2.华为HRBP的最佳实践
环球网校/金丹
品牌影响力教育集团/高级企业人力资源管理师