阿里政委体系特色课

阿里政委体系特色课

204分钟

本课从推文化、粗人才、懂业务、提效能四个方面,全景视角看HRG的工作职能并且是如何打造HRBP职场力。

本课从推文化、粗人才、懂业务、提效能四个方面,全景视角看HRG的工作职能并且是如何打造HRBP职场力。
导学 - 阿里十年陈揭秘阿里政委体系-开篇 一、HRG的基本职责 - 1.HRG的业务大图 - 2.什么是MVO - 3.阿里政委做什么 二、HRG如何推文化 - 1.推文化的三个关键层次 - 2.推文化的十二个抓手 - 3.从业务中提炼文化原浆 - 4.关键业务场景渗透 - 5.HRG推文化的要与不要 三、HRG如何促人才 - 1.促人才的合景图 - 2.HRG如何选到想要的人 - 3.HRG的绩效管理理念 - 4.HRG如何做人才发展 - 5.HRG如何做人员激励 四、HRG如何懂业务 - 1.HRG为何懂业务 - 2.HRG懂业务的路径 - 3.HRG懂业务的心法 五、HRG如何提效能 - 1.绩效管理聚能环 - 2.建立全局之眼 - 3.关键思考与方法
环球网校/高竞
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品牌影响力教育集团/原天猫市场部、规则部负责人