第一章 人才盘点的内涵与价值 - 1.1人才困境及人才盘点为什么越来越重要 - 1.2人才盘点的价值 第二章 人才盘点案例 - 2.1人头盘点及人才盘点模型 - 2.2案例解读:通用电气公司:SessionC 第三章 从战略出发 第四章 人才盘点如何规划 - 4.1人才数量规划 - 4.2关键岗位饱和配置、敏捷化人才数量规划及案例解读 第五章 人才数量盘点和人效分析 - 5.1低价值人才数量盘点和人效分析 - 5.2六种隐藏的人才结构风险 第六章 人才盘点评估技术 - 6.1支撑性、适应性、完整性和层次逻辑 - 6.2胜任力模型架构 - 6.3评估技术及多角度素质能力搜集 - 6.4性格测评、评价中心及业绩评价 - 6.5九宫格的划分 - 6.6九宫格的划分及案例分析 第七章 九宫格的秘密 - 7.1“合议式”人才盘点会议 - 7.2九宫格的秘密 第八章 如何构建人才池 - 8.1人才盘点及构建人才池 - 8.2基于人才盘点的招人与减 - 8.3基于人才盘点的薪酬激励 - 8.4基于人才盘点的股权激励 - 8.5基于人才盘点的人才培养 第九章 人才盘点是提升人效的必经之路