管理别人不是管理自己的延伸，而是发展出崭新的思维和行为模式百度、阿里、腾讯等互联网大厂都在用的管理技巧从上任到成为优秀管理者的干货课程。 告诉你： 想进大厂的你，简历千万不能这样写! 每一次对外交流都是一次隐形面试! 撕掉固有标签，优秀女性如何定义? 90后、互联网达人，职场新生代对领导力的新定义 阿里要求管理人员应该具备什么样的行为能力? 晋升管理层面临各种问题如何做到足够耐心? 如何加强从个人贡献者向团队管理者转型的意识? 课程聚焦两大核心主题 一：在新经理尝试担起新责任的过程中，从个人贡献者到经理的转变该如何调整和转型 二：成为经理的过程主要是一个从经验中学习的过程。通过经验和教训、观察和理解，手把手教你，成为优秀的业务领导人。