企业精益转型:常用精益工具

企业精益转型:常用精益工具

86分钟

随着市场竞争的日益激烈,企业亟需通过精益管理提升效率和竞争力。 为此,三节课特别邀请经验丰富的谢鸿涛老师为您带来本次课程。 本课程针对当前行业情况,深入剖析企业面临的痛点,如资源浪费、流程繁琐、效率低…

随着市场竞争的日益激烈,企业亟需通过精益管理提升效率和竞争力。 为此,三节课特别邀请经验丰富的谢鸿涛老师为您带来本次课程。 本课程针对当前行业情况,深入剖析企业面临的痛点,如资源浪费、流程繁琐、效率低下等。通过介绍常用的精益工具,如5S管理、价值流图等,帮助学员掌握精益管理的核心原理和方法,助力企业实现快速转型,提升整体运营效率。
课程导读 第一章 精益诊断工具 - 第一节 诊断工具:五个为什么 - 第二节 精益诊断工具:价值流图(VSA) - 第三节 诊断工具:真因分析及分析流程 - 第四节 诊断工具:活用客户的声音 第二章 改善实施工具 - 第一节 改善实施工具:现场5S - 第二节 改善实施工具:标准化之标准化作业 - 第三节 改善实施工具:美好的一天&糟糕的一天 - 第四节 改善实施工具:改善闪电战(Kaizen Event) 第三章 课程总结 课后测试
谢鸿涛
谢鸿涛

鸿涛老师