企业精益转型：常用精益工具

86分钟

随着市场竞争的日益激烈，企业亟需通过精益管理提升效率和竞争力。为此，三节课特别邀请经验丰富的谢鸿涛老师为您带来本次课程。本课程针对当前行业情况，深入剖析企业面临的痛点，如资源浪费、流程繁琐、效率低…

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课程分类: 项目生产 | 精益生产

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监课程标签: 精益工具,效率提升,流程优化

随着市场竞争的日益激烈，企业亟需通过精益管理提升效率和竞争力。为此，三节课特别邀请经验丰富的谢鸿涛老师为您带来本次课程。本课程针对当前行业情况，深入剖析企业面临的痛点，如资源浪费、流程繁琐、效率低下等。通过介绍常用的精益工具，如5S管理、价值流图等，帮助学员掌握精益管理的核心原理和方法，助力企业实现快速转型，提升整体运营效率。

课程导读第一章精益诊断工具 - 第一节诊断工具：五个为什么 - 第二节精益诊断工具：价值流图（VSA） - 第三节诊断工具：真因分析及分析流程 - 第四节诊断工具：活用客户的声音第二章改善实施工具 - 第一节改善实施工具：现场5S - 第二节改善实施工具：标准化之标准化作业 - 第三节改善实施工具：美好的一天&糟糕的一天 - 第四节改善实施工具：改善闪电战（Kaizen Event）第三章课程总结课后测试

谢鸿涛

鸿涛老师

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企业精益转型：常用精益工具

谢鸿涛