数字化领导力：数字化时代建立高效团队的策略和实践

180分钟

随着数字化浪潮的推进，企业面临着前所未有的挑战与机遇。然而，传统的领导方式往往难以适应数字化时代的快节奏、高效率。为此，三节课特别邀请经验丰富的于兆鹏老师为您带来本次课程。本课程将深入探讨数字化领…

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课程分类: 领导力发展 | 管理方法

适用人群: 总监, 高级总监, 副总裁课程标签: 数字化领导力,团队建设,战略转型

随着数字化浪潮的推进，企业面临着前所未有的挑战与机遇。然而，传统的领导方式往往难以适应数字化时代的快节奏、高效率。为此，三节课特别邀请经验丰富的于兆鹏老师为您带来本次课程。本课程将深入探讨数字化领导力的核心要素，帮助学员掌握建立高效团队的策略与实践。通过学习，您将能够引领团队应对数字化变革，提升组织效能，实现可持续发展。

第一章数字中国大战略下的数字化转型策略 - 第一节数字战略与数字化转型 - 第二节数字化带来的价值 - 第三节数字化精益创新 - 第四节 3+1转型策略与双速IT模型第二章数字化战略与数字化转型第三章数字化领导力实践 - 第一节项目团队的类型与特点 - 第二节高绩效团队测试题

于兆鹏

银行业数字化、项目管理、产品管理专家

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数字化领导力：数字化时代建立高效团队的策略和实践

于兆鹏