商业模式与运营模型融合实战

79分钟

当前，行业竞争日益激烈，单纯的商业模式或运营模型已难以满足企业持续发展的需求。因此，三节课携手邹保奎老师带来本门课程。本课程深入剖析行业现状，针对企业运营中的痛点，如资源配置不合理、成本高昂、市场竞争…

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课程分类: 战略规划 | 战略分析

适用人群: 经理/副经理, 总监, 创业者/创始人课程标签: 商业模式,运营模型,业务梳理

当前，行业竞争日益激烈，单纯的商业模式或运营模型已难以满足企业持续发展的需求。因此，三节课携手邹保奎老师带来本门课程。本课程深入剖析行业现状，针对企业运营中的痛点，如资源配置不合理、成本高昂、市场竞争力不足等，提供切实可行的解决方案。通过学习，学员将掌握商业模式与运营模型融合的核心技巧，提升企业的盈利能力和市场竞争力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

前言第一章看穿业务本质第二章找出业务的核心价值第三章系统梳理一个业务的全局模型课程总结

邹保奎

前上市公司本地生活服务平台产品负责人

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商业模式与运营模型融合实战

邹保奎