施工企业项目管理的系统性修炼

施工企业项目管理的系统性修炼

448分钟

课程旨在帮助学员掌握项目管理领域的核心理论、方法和实践技能,注重系统性思维和综合能力的培养。课程内容包括项目规划、组织管理、进度控制、成本管理、风险评估以及沟通协调等多个方面。学员将通过案例分析、模拟…

课程旨在帮助学员掌握项目管理领域的核心理论、方法和实践技能,注重系统性思维和综合能力的培养。课程内容包括项目规划、组织管理、进度控制、成本管理、风险评估以及沟通协调等多个方面。学员将通过案例分析、模拟演练和团队项目实践等形式,提升项目管理技能和团队协作能力,为未来在施工企业项目管理领域的实践奠定坚实基础。 通过参加本课程,学员将具备全面的项目管理能力,能够在复杂的施工环境中成功规划、执行和交付项目。并且获得全面的项目管理知识和技能,提升在施工项目管理领域的竞争力和实践能力。同时系统地掌握施工项目管理所需的知识和技能,提高项目管理能力,有效应对项目管理中的各种挑战。
工程项目管理的基本概念 - 工程管理的基本概念及重要性 - 工程项目管理的发展方向及企业应对 - 工程项目管理五大过程及十大领域简介 - 工程项目管理团队的知识需求 工程项目管理主要知识领域 - 工程项目管理的目标范围及组织 - 工程项目管理的时间管理 - 工程项目管理的费用管理 - 工程项目管理的质量管理 - 工程项目管理的风险与安全管理 课后测试
王洪强/中建政研集团有限公司
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上海大学管理学院讲师 同济大学城市管理与建设项目管理博士 上海市流通经济研究所商业地产研究中心/新型智库服务运营商