团队复盘课:提升团队效能的四步法与实战技巧

团队复盘课:提升团队效能的四步法与实战技巧

108分钟

美团王慧文曾说“一个能做好复盘的组织,差不多可以做好任何事” 。复盘,是所有管理者探业务带团队的基本功。   学习本课程可以让你和团队: — 把踩过的坑转化为业务认知及洞察,避免重复掉坑 — 对齐决策…

美团王慧文曾说“一个能做好复盘的组织,差不多可以做好任何事” 。复盘,是所有管理者探业务带团队的基本功。   学习本课程可以让你和团队: — 把踩过的坑转化为业务认知及洞察,避免重复掉坑 — 对齐决策逻辑和做事标准,减少沟通成本,提高工作质量和效率 — 沉淀业务认知和 SOP ,不再担心人员离职引起的知识和经验流失 — 深度思考能力,不断提升团队竞争力   本课程主打“拿来就用”,课程设计和讲解侧重实操步骤,并配备了工具箱。具体章节分为4个部分: — 复盘的概念和价值 : 帮助大家重新认识复盘,重新理解复盘的价值 — 复盘的5个段位:为学员提供一个评估自己复盘段位的标准 — 团队复盘法四步法:通过生动的例子,学习四个步骤以及每个步骤的工具 — 复盘实操常见问题:陈列复盘实操中常见的问题,并给出解法
第一章 初识复盘 第二章 复盘四步法 - 2.1 第一步:成败认定 - 2.2 第二步:场景还原 - 2.3 第三步:得失分析 - 2.4 第四步:总结提炼 第三章 复盘的五个段位 第四章 复盘实操常见问题答疑
婧怡
婧怡

复盘专家,领导力发展专家