培训管理师

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565分钟

本课程属于“证书课程”,隶属于CPTD人才发展认证项目-《培训管理师》行业认证/培训管理等级的必修课,也属于独立认证课程。认证证书名称:《培训管理师》认证证书 培训管理师认证是属于培训管理者系列认证之…

本课程属于“证书课程”,隶属于CPTD人才发展认证项目-《培训管理师》行业认证/培训管理等级的必修课,也属于独立认证课程。认证证书名称:《培训管理师》认证证书 培训管理师认证是属于培训管理者系列认证之一,本认证紧扣培训从业者的能力胜任要求,结合中国企业发展特点和人才管理现状,基于从培训——培养——发展的逻辑,进行了体系化的设计。认证侧重学习对象的核心能力培养,融理论、方法、工具、案例于一炉,训战结合,培训+认证辅导融合,赋能专业从业者,激活组织新引擎。
模块一:培训管理师角色定位 - 培训管理师概述 - 如何定位培训管理师的角色和职责? - 如何有效体现培训管理与执行的商业价值? - 如何先行建立与业务部门的关系? 模块二:能力评估与职业发展 - 培训管理师胜任能力要求有哪些? - 如何做好自我提升和发展规划? - 如何做好人际关系管理及提升影响力? 模块三:绩效导向的需求分析 - 从需求出发做培训? - 如何开展以解决业务挑战为导向的需求调研? - 如何跟进业务需求确定培训目标与学习目标? - 在需求分析的过程中,如何与业务负责人建立信任关系? 模块四:培训策略与方案选择 - 如何提升业务部门领导参与学习计划制定的积极性? - 如何把业务问题/业务挑战转化为培训需求? - 如何让培训计划贴合公司业务发展的节奏和要求? - 如何制定/修订分层级(含集团管控)的培训管理制度? 模块五:方案设计与内容开发 - 如何进行高效的培训项目管理? - 如何建立和管理内外部资源? - 如何迅速推动培训与外部宣传活动? - 如何高效的组织组织课程开发? - 如何做好内部讲师队伍建设? 模块六:实施落地与推动执行 - 提升业务积极性 - 培训信息及档案管理 - 培训执行完美交付 模块七:培训评估与成果呈现 - 如何做好培训评估与学习迁移并形成业务结果? - 如如何将培训学习结果在企业内部的推广? - 如何开展培训结果评价和培训过程改进?
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