模块一：培训管理师角色定位 - 培训管理师概述 - 如何定位培训管理师的角色和职责？ - 如何有效体现培训管理与执行的商业价值？ - 如何先行建立与业务部门的关系？ 模块二：能力评估与职业发展 - 培训管理师胜任能力要求有哪些？ - 如何做好自我提升和发展规划？ - 如何做好人际关系管理及提升影响力？ 模块三：绩效导向的需求分析 - 从需求出发做培训？ - 如何开展以解决业务挑战为导向的需求调研？ - 如何跟进业务需求确定培训目标与学习目标？ - 在需求分析的过程中，如何与业务负责人建立信任关系？ 模块四：培训策略与方案选择 - 如何提升业务部门领导参与学习计划制定的积极性？ - 如何把业务问题/业务挑战转化为培训需求？ - 如何让培训计划贴合公司业务发展的节奏和要求？ - 如何制定/修订分层级（含集团管控）的培训管理制度？ 模块五：方案设计与内容开发 - 如何进行高效的培训项目管理？ - 如何建立和管理内外部资源？ - 如何迅速推动培训与外部宣传活动？ - 如何高效的组织组织课程开发？ - 如何做好内部讲师队伍建设？ 模块六：实施落地与推动执行 - 提升业务积极性 - 培训信息及档案管理 - 培训执行完美交付 模块七：培训评估与成果呈现 - 如何做好培训评估与学习迁移并形成业务结果？ - 如如何将培训学习结果在企业内部的推广？ - 如何开展培训结果评价和培训过程改进？