根据广汽集团改革实践，阐述体制机制创新推动企业高质量发展的具体做法。在规范公司治理方面，通过党建融入、制度建设、规范运作、分级授权、科学决策，构筑公司治理体系的“四梁八柱”，形成适合自身发展特点的管控和治理模式。在市场化经营机制创新方面，实施职业经理人改革、任期制契约化管理、混合所有制改革等，不断完善企业选人用人、激励约束机制，促进企业活力效率有效提升。在大力推动自主创新方面，坚持打造富有市场竞争力的产品，建立健全强大的技术创新体系，引进培养具有国际化水平的创新人才队伍，形成富有竞争力的激励机制，探索出适合自身发展的自主创新之路，实现广汽传祺和广汽埃安双品牌驱动的自主板块“双子星”计划。