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员工的存在是企业发展的顽症，你的企业是否有这样的倦怠员工：→ 工作态度：从懒散、敷衍、摸鱼，到偷懒、推诿，甚至不负责任、消极怠工→ 行为表现：出勤不出力、半躺半工作、人在心不在→ 情绪表现：倦怠、失落…
员工的存在是企业发展的顽症，你的企业是否有这样的倦怠员工：
→ 工作态度：从懒散、敷衍、摸鱼，到偷懒、推诿，甚至不负责任、消极怠工
→ 行为表现：出勤不出力、半躺半工作、人在心不在
→ 情绪表现：倦怠、失落、厌倦、焦虑
其对企业造成的不利影响：
→ 轻则影响团队士气，组织氛围，重则影响企业对外形象
→ 员工工作效率低下，影响企业经济效益
→ 倦怠导致工作质量下降，容易引发事故，甚至造成不良社会影响
任何企业无法坐视不管，任其发展。本课程通过大量游戏，互动，引导，案例，练习等新颖体验方式，帮助处于倦怠状态的员工全面系统的梳理自己的职业状态，了解自己在职场的所需所爱，并通过切实可行，具体落地的工具方法真正帮助员工不倦不怠，再燃职场激情，从而提升企业人力效率。
员工的存在是企业发展的顽症，你的企业是否有这样的倦怠员工：
→ 工作态度：从懒散、敷衍、摸鱼，到偷懒、推诿，甚至不负责任、消极怠工
→ 行为表现：出勤不出力、半躺半工作、人在心不在
→ 情绪表现：倦怠、失落、厌倦、焦虑
其对企业造成的不利影响：
→ 轻则影响团队士气，组织氛围，重则影响企业对外形象
→ 员工工作效率低下，影响企业经济效益
→ 倦怠导致工作质量下降，容易引发事故，甚至造成不良社会影响
任何企业无法坐视不管，任其发展。本课程通过大量游戏，互动，引导，案例，练习等新颖体验方式，帮助处于倦怠状态的员工全面系统的梳理自己的职业状态，了解自己在职场的所需所爱，并通过切实可行，具体落地的工具方法真正帮助员工不倦不怠，再燃职场激情，从而提升企业人力效率。
● 了解生涯底层逻辑、职场逻辑，帮助处于企业中期/中后期的倦怠员工把控动态平衡
● 梳理自我探索和职业状态，明确个人需求，告别职业倦怠
● 掌握企业的回馈要求，聚焦职场方向，改变不合理信念
● 应用模型学习和练习，懂得能力管理策略，聚焦自身优势能力，再燃职场激情
擅长领域：职业生涯规划、新生代管理、新员工、
