导入：灵魂三问 1. 为何学创新？ 2. 如何突破思维定势？ 3. 什么算创新？ 第一讲：洞察创新——创新思维认知 一、创新的价值 ——必要性和紧迫性 ——需要创造力 二、创新的三大障碍 障碍一：惯性思维 障碍二：可行性 障碍三：风险性 三、创新的四大原则 原则一：接纳所有 原则二：越多越好 原则三：“无边界” 原则四：“放松” 游戏：加一笔是什么？ 第二讲：怎么创新——创新流程解析 ——从创意走向创新 一、创新的思考流程 1. 选择创新焦点 2. 运用各种工具 3. 收获\评估创意 4. 完善创新主意 二、学习创新工具的关键点 1. 不断适应 2. 大量练习 3. 系统学习 三、创新的底层，激发大脑 1. 本能技术 1）平行思考 2）垂直思考 3. 分类技术 练习：团队共创 2. 关键词思考技术 1）关键词技术法 2）自由联想法 工具：世界咖啡——群策群力 练习：思维导图技术在创新中运用 第三讲：创新利器——创新工具与方法 创新工具一：衍生法 1. 衍生法核心：提取核心概念 2. 衍生法的四步法 第一步：选择创新焦点 第二步：产生初始主题 第三步：提取核心概念 第四步：衍生更多主意 练习：如何把桌子上杯子里水取出来？ 创新工具二：联想法 1. 联想法核心：通刺激物产生新主意 2. 联想法的四步法 第一步：选择创新焦点 第二步：随机选刺激物 第三步：刺激物与焦点放一起 第四步：想出各种新主意 练习：方案与现场任意物联想 创新工具三：变形法 1. 变形法核心：运用加减乘除产生新主意 2. 变形法的四步法 第一步：选择创新焦点 第二步：列出实物现状 第三步：进行加减替反 第四步：获得新的主意 3. 变形法解析 1）加 2）减 3）替 4）反 练习：房子的变形法 第四讲：创新共识——创意决策，达成共识 一、明确标准 1. 制定决策标准（关键） 2. 标准设定的核心关注点 1）多——可复制：确保创新方案的可推广性 2）快——易实现：提高创新方案的执行效率 3）好——效果好：保证创新方案的实际效果 4）省——成本低：控制创新方案的实施成本 二、创意决策工具 工具一：PCAR法 工具二：决策矩阵法 工具三：多项投票法 三、完善创新方案 四、培养团队创新文化 1. 需要经常点燃 2. 从小题目开始练习 3. 庆祝每一次创意成功