使命·愿景·价值观（企业文化）共创工作坊

1天（8小时/天）

在现代商业环境中，使命、愿景与价值观（MVV）是企业文化的灵魂，也是组织发展的核心驱动力。然而，许多企业在文化建设过程中常常面临以下痛点： MVV模糊不清：使命、愿景与价值观缺乏深度与具体性，难以指…

顾问咨询

课程分类: 组织发展 | 企业文化行业分类: 通用

适用人群: 企业高管,HR负责人,组织发展负责人,企业文化推动者课程标签: 企业文化,使命愿景价值观,文化共创,沙因模型,战略落地

课程介绍

在现代商业环境中，使命、愿景与价值观（MVV）是企业文化的灵魂，也是组织发展的核心驱动力。然而，许多企业在文化建设过程中常常面临以下痛点： MVV模糊不清：使命、愿景与价值观缺乏深度与具体性，难以指导实际工作； 缺乏员工参与：文化建设流于形式，员工对MVV缺乏认同感与参与感； 文化与战略脱节：MVV未能与企业战略高度匹配，导致资源浪费与执行偏差； 变革阻力大：文化更新过程中缺乏共识与参与感，导致变革难以落地。这些问题不仅影响组织的凝聚力与执行力，也制约了企业的长期发展。《使命·愿景·价值观（企业文化）共创工作坊》正是为解决这些痛点而设计。通过沙因文化模型与共创流程，帮助企业从历史、现状到未来，系统化地梳理并明确MVV，打造与战略高度匹配的企业文化。无论您是企业高管、HR负责人，还是致力于推动组织文化建设的管理者，这门课程都将为您提供一套科学的文化建设工具与实践方法，助您在复杂多变的商业环境中实现高效的文化共识与战略落地。

课程背景

课程目标

1.明确MVV内涵：通过共创流程，梳理并明确企业的使命、愿景与价值观，确保文化与战略高度一致。 2.提升员工参与感：通过深度分享与讨论，增强员工对MVV的认同感与参与感。 3.优化战略匹配度：确保MVV能够有效指导企业未来发展与战略执行。 4.增强团队凝聚力：通过文化共识的建立，提升团队协作效率与归属感。 5.推动文化变革：通过系统化的文化建设流程，减少变革阻力，提升变革成功率。为什么选择这门课程？ 实战导向：结合真实案例与共创工具，帮助学员在实际工作中快速应用所学内容。 系统化方法论：提供从文化梳理到共识建立的全流程指导，确保文化建设的科学性与完整性。 跨部门协作：通过工作坊形式，促进跨部门沟通与协作，提升组织整体战斗力。客户验证：已有众多企业通过本课程实现MVV的有效梳理与文化成功转型

单元目标步骤时间一、开场暖场破冰 1.介绍会议目的与流程。 2.暖场交流 9：00—9：15 二、沙因文化模型讲解了解沙因文化模型和价值观的作用 1.沙因文化模型的三个层次概述 2.组织文化的重要性和对组织行为的影响 3.使命、愿景、价值观 9：15—9：45 三、我和公司的故事回顾并理解团队/公司的历史、重要事件、成就与挑战。 1.每人在大组内逐一分享：加入公司后让自己印象深刻的事件。同时提炼出一个关键词 2.基于故事，大家对关键词做优化 9：45—12：00 四、我们的未来未来5-10年的公司理想状态，包括目标、愿景描述、期望达成的社会或行业影响。 1.每个人在大组内逐一分享：我期待的公司会什么样。 2.我们应该坚持什么价值观，能够走到未来。 14：00—15：00 五、价值观讨论从前两个模块中提炼出的关键词、价值观进行去重、整合，形成团队/组织的核心价值观体系。 1.价值观去重、归类。初轮投票 2.小组讨论并整合形成3-5条价值观。 3.大组内分享 4.优化价值观词条 5.最终确定5条左右价值观 6.撰写价值观宣言，全体成员签名 15：00—17：00

吴铮力

常住地：杭州市

擅长领域：领导力企业文化战略解码目标管理问题分析与解决系统思维辅导激励团队协作沙盘复盘 disc沟通阿里巴巴销售管理行动学习工作坊结构化思维系统思考冲突管理决策授权跨部门沟通执行力组织发展战略管理问题解决

课程详情

使命·愿景·价值观（企业文化）共创工作坊

课程介绍

课程背景

课程目标

吴铮力